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顾问团队

以项目组方式提供服务

以项目组方式提供服务。这一点说起来容易,落实到具体动作时却需要有人拍板:谁负责、按什么标准算完成、什么时候复查,三件事定下来,事情才算真正开始。

与之相关的一个细节是,很多问题并不是在方案里出错,而是在交接环节走形——前一环节的理解,到下一环节变成了另一个意思,最后结果和预期差得很远。

  • 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
  • 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
  • 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
  • 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。

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