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建筑与工程解决方案

项目业绩散落,难以形成可查阅的案例库

这个行业的典型问题是:项目业绩散落,难以形成可查阅的案例库。反过来说,如果这一点没处理好,后面做的很多工作都只是在补窟窿,看起来忙,但整体并没有向前推进。

从成本角度考虑,前期多花的这部分时间,通常能在后续的返工和沟通中省回来,而且是提前省下的,不是事后补救。

要落地这件事,还需要一个前提:企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理,也会在执行中被稀释成一份文件。

我们通常这样处理

工程案例标准化模板

围绕「工程案例标准化模板」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

施工流程与质量控制

围绕「施工流程与质量控制」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

资质与合作单位展示

围绕「资质与合作单位展示」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

招投标信息发布

围绕「招投标信息发布」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

涉及的网站建设与网页设计方向

常见误区

信息没有沉淀

过程中的判断依据和记录没有归档,人员变动后需要重新摸索一遍。

一次改太多

同时推进多个方向的调整,出问题时无法判断是哪一项导致的,最后只能全部回退。

忽略使用者的习惯

方案由少数人拍板,实际使用者没有参与,上线后推行困难。

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